Audit des coûts
Action
Analyse des postes de dépenses (achats, production, logistique, administratifs).
Livrable
Rapport détaillé avec classement des coûts par priorité.
Optimisation des Coûts
Économisez 10 à 30% Dès le 1er mois
"Identifiez et éliminez les gaspillages dans votre entreprise."
Secteurs
INDUSTRIE.
Profil
PME avec des marges faibles ou des coûts élevés (stocks, main-d’œuvre, fournisseurs).
Problématiques
- Coûts de production trop élevés.
- Stocks invendus ou obsolètes.
- Fournisseurs trop chers.
Notre solution
Un audit complet pour réduire vos coûts :
Identification des gaspillages
Action
Repérage des pertes (surcharges, stocks inutiles, temps improductif).
Livrable
Liste des économies potentielles (ex : 20% sur les achats, 15% sur la logistique).
Plan d’optimisation
Action
3 à 5 actions prioritaires pour réduire les coûts (ex : renégociation fournisseurs, automatisation).
Livrable
Plan d’action avec échéancier et responsables.
Mise en oeuvre
Action
Accompagnement à la mise en place des actions.
Livrable
Tableau de bord pour suivre les économies réalisées.
Résultats attendus
Économies immédiates :
10 à 30% sur les coûts identifiés.
Amélioration des marges :
+5 à 15 points selon le secteur.
Processus optimisés :
Gain de temps et de productivité.
"Grâce à l’audit, nous avons identifié 50K€ d’économies annuelles sur nos achats et notre logistique. Les résultats ont été immédiats !"
Dirigeant d'une PME